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中国制造描绘成功蓝图

    摘要:  在中国业绩卓越的公司是那些不仅在中国制造产品,而且将产品销往国内市场的企业。由于是在国内销售,因此这些企业受人民币升值和劳动力成本增加的影响不大,因为销售是以人民币为单位的,而且支付更高的工资可以造成更多的可支配收入。此外,国内市场的发展速度很快,而且越来越富有。“对于在此进行采购、制造并开展内贸的公司,以及将中国的竞争优势用于出口贸易的公司,他们的效益越来越好。”瑞科的董事总经理霍宾评论道。
 
 
 
【主持人】:沈总,您好!首先请您做一下简单的公司介.....
 
 
       在中国业绩卓越的公司是那些不仅在中国制造产品,而且将产品销往国内市场的企业。由于是在国内销售,因此这些企业受人民币升值和劳动力成本增加的影响不大,因为销售是以人民币为单位的,而且支付更高的工资可以造成更多的可支配收入。此外,国内市场的发展速度很快,而且越来越富有。“对于在此进行采购、制造并开展内贸的公司,以及将中国的竞争优势用于出口贸易的公司,他们的效益越来越好。”瑞科的董事总经理霍宾评论道。 
      
       另一方面,效益不佳的公司要么是过于以销售为中心,要么就是只在中国采购或制造出口产品,而忽略了中国国内市场的潜力。这使他们受货币升值的影响很大。 
      
       成功的公司必有一技之长。他们的运营效率高,他们的供应链通畅无阻,而且他们善于利用“全球最佳实践”,例如精益六西格玛(Lean Six Sigma)。何德高总结道,希望提升价值链的公司应当提高他们的效率。“有的公司刚刚开始意识到,必须在中国制造业内业绩出众才能获得成功,”他补充道,“因为低成本制造业正在成为昨日黄花。事实上,游戏规则已经发生了变化。”
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